Das Führen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen ist eine anspruchsvolle Aufgabe. In der Praxis stellen sich dabei Fragen, die mit reiner Fachkenntnis allein nicht zu beantworten sind.
- Was ist meine Aufgabe als Führungskraft?
- Wie kann ich effektiv kommunizieren?
- Welche Instrumente brauche ich dafür?
- Wie sage ich, dass jemand etwas “falsch” macht?
- Wie schaffe ich Motivation, Änderungen dauerhaft umzusetzen?
- Wie kläre ich Konflikte mit Mitarbeitern und vermeide in Zukunft Eskalationen?
- Konstruktiver Umgang mit arbeitsrechtlichen Konsequenzen: Wie halte ich jetzt die Motivation aufrecht?
- Wie vermeide ich innere Kündigung?