Die Arbeit in Projektgruppen und wechselnden Teams gehört zum Standard in modernen Unternehmen. Mitunter wechseln die Rollen sogar zwischen Projektmitarbeitenden und Projektführung hin und her. Gleichzeitig ist es nicht selbstverständlich, dass das Projekt langfristig hohe Priorität hat.
Anforderungen, die spezielle Fragen aufwerfen.
- Welche Rolle haben Projektleiter und -leiterinnen?
- Wie verschaffe ich mir Respekt, wenn ich keine disziplinarische Macht habe?
- Wie forme ich aus einer formalen Arbeitsgruppe ein effizientes Team?
- Wie etabliere ich effiziente Kommunikation und erhalte sie über den Projektverlauf aufrecht?
- Welche Kommunikationswege, Dos & Don’ts sind zu beachten?
- Wie halte ich die Projektakzeptanz bei Stakeholdern aufrecht?
- Wie gehe ich als Projektleiter ohne disziplinarische Macht mit Konflikten zwischen Teammitgliedern um?